צוות מנצח – ינצח ומנצח הכל!

מאת: יעל לוטן, בעלים חברת לוטן תדמיות

בתקופה זו המאופיינת בשינויים רבים ואי יציבות חשוב עוד יותר להקפיד על יציבות.
אחת הדרכים לעשות זאת בארגון היא ע”י צוות מיומן, נאמן, אמין ומקצועי.

ימים אלו מחייבים אותנו כארגון כעם וכיחידים להירתם למטרה ולגייס את כל כוחותינו על מנת להצליח.
מנהל / בעל עסק כדי לדעת  שנמצאים איתך העובדים האידיאלים, האחראיים החרוצים והאמינים אני מציעה את שיטת התגמול שפיתחתי ולדעתי היא השיטה האידיאלית.

השיטה המתגמלת מתנהלת בשיטת הבסיס והבונוס כאשר צריך להמציא מפתח ניקוד .
הכוונה לסכום X של כסף עבור סיום בזמן וסכום של X + עבור עובד אשר סיים את הפרויקט לפני הזמן שהוקצב לו.
נקודת המוצא היא שכל עובד בחברה הוא יצרן. ועל כן כל יצרן מקבל את שכרו עפ”י עמלו.
לדוגמא: התוצרים של מנהל הם באיזה סכום כספי ניתן שירות ללקוח, כמו גם לקוח אשר חידש את החוזה עמו.
המוצרים של איש השיווק הם מספר הלקוחות החדשים אותם גייס לחברה השבוע.
עובד שיודע שהוא מקבל שכר לפי מה שהוא עושה יעשה יותר.
כן, תנו לעובד לשלוט במשכורת שלו (בהחלט ניתן להחליט עד איזה תקרה היא יכולה להגיע ולפי זה לתכנן את מפתח הניקוד,
אך גם חשוב להקפיד שיהיה ריאלי ומתגמל.)
פרודקט = תוצר בעל ערך, ולא שריפת זמן כפי שלפעמים טועים לחשוב.
עובד יכול להיות יום שלם בארגון ובסופו אין פרודקט.
ברגע שאת מציבה את התנאי של שכר תמורת תוצאות בעבודה תראי כבר בריאיון מי עובד שבא לעבוד ומי בא לייצר.
עובד שנשאר הוא זה שיודע ובטוח שהוא מסוגל לתת מוצרים, לא להעביר זמן, רצון טוב הוא דבר נחמד וחשוב  אך לא מספיק!
ארגון מצליח מחפש עובד שמגיע בבוקר כדי לעבוד ולייצר!

Call Now Buttonלשאלות חייג